Mickael Maindron a fondé le cabinet en 2015. Nous-même anciens COO, CIO, CTO avons été consommateurs de conseil avec ses apports indéniables…et ses limites, ses travers, parfois pénibles… Alors, nous avons eu envie de créer une offre de conseil résolument différente, très pragmatique, débarrassée des dérives trop fréquentes du métier.
Et ça plait.
AKVIZE, c’est la contraction de “Hack Advise”. Faire du conseil autrement. Radicalement. Avec l’idée de proposer une offre nouvelle de conseil IT ; stratégique, technologique et pragmatique, particulièrement adaptée aux PME, fonds d’investissements et entrepreneurs. Le succès à été au rendez-vous et le cabinet s’est vite développé sur cette promesse.
Aujourd’hui c’est 25 akvizers, expérimentés, passionnés de tech et capables de bien appréhender vos enjeux business, qui sont à votre service ! Avec enthousiasme.
collaborateurs
experts tech
dans notre « hub »
missions/an
de nos nouveaux clients viennent par recommandation
Lui (re)donner la capacité à vous accompagner dans vos innovations et votre croissance.
Du conseil de haut niveau, avec des profils très expérimentés, experts de la tech…
…Mais avec une culture très opérationnelle et pragmatique !
Nos associés sont des CTO, des CIO, des dirigeants de + 20 ans d’expérience avec bien souvent une double expérience dans le conseil qui savent très bien s’adresser à des entrepreneurs, des dirigeants, des fonds d’investissements, qui savent leur « simplifier l’IT », et leur permettre de prendre les bonnes décisions.
Nos recrutements sont très sélectifs et sont dans 70% des cas réalisés par cooptation.
Nos expériences dans les PME nous ont forgé une vraie culture de recherche de solutions adaptées aux moyens et aux capacités de l’entreprise.
Notre démarche démarre bien souvent en « fixed price » et sur une période volontairement très courte pour délivrer le maximum de valeur dans un temps le plus court possible, afin de donner une visibilité au plus tôt et à moindre frais. C’est l’expérience et l’expertise de nos consultants qui nous permet de mettre en place une telle démarche.
Nous ne cherchons jamais à poursuivre.
Nous ne cherchons pas à multiplier les clients. Nous privilégions toujours la satisfaction de nos clients face à une nouvelle opportunité, la recommandation étant de notre point de vue le meilleur de tous les outils commerciaux.
Une preuve : 90% de nos clients sont venus à nous suite à une recommandation ! Et la grande majorité de nos clients refont appel à nous, même si c’est parfois longtemps après la première mission.
Nos consultants sont tous très expérimentés avec pour chacun des expertises techniques et métier fortes et nous veillons à la diversification de nos compétences.
Et pour aller au-delà quand nous avons besoin d’une expertise pointue et particulière, nous activons notre « Hub » : un pool de 120 partenaires avec des expertises spécifiques (deeptech, IA, social marketing, etc.) et avec qui nous avons l’habitude de travailler.
Tous nos consultants sont passés par des postes opérationnels et une fois nos recommandations effectuées, nous sommes en mesure de proposer et mettre en œuvre ces recommandations.
Une culture de « DOers » : dans une PME/ETI, il faut pouvoir toucher à tout et nos consultants ne sont jamais effrayés par une tâche quelle qu’elle soit. S’il faut faire, on fait !
C’est la culture du résultat avant tout !
Nous avons nous-même une culture d’entrepreneurs, nous les comprenons et savons très bien les accompagner au plus près de leurs enjeux.
Elles représentent ce qui nous sommes profondément, et nous servent de boussole dans le cadre de notre développement pour garantir que nous resterons fidèles à celles-ci et donc à nous-même…
Les qualités relationnelles, la bienveillance, l’humilité sont pour nous fondamentales tant pour l’épanouissement de nos consultants que pour notre intégration chez nos clients. Simplicité dans notre travail : Nous sommes des fervents promoteurs de la simplicité et du « juste nécessaire » en matière de technologies
Et nécessite un engagement total de la part de nos associés et nos consultants pour l’atteinte des résultats. Nous sommes engagés pour l’atteinte de la satisfaction de nos clients, qui est l’alpha et l’oméga de notre métier. Notre raison d’être.
Nos clients peuvent avoir une confiance totale dans notre confidentialité, notre intégrité, la sincérité de nos constats et de nos recommandations. Et nous sélectionnons nos consultants à l’aune de ces valeurs.
Excellence de nos profils, excellence de nos expertises, excellence de nos productions.
Mickaël Maindron
Associé-fondateur
En 25 ans d’expérience, Mickaël a développé de solides compétences en architecture IT et dans le déploiement de projets critiques et de solutions disruptives, en tant développeur, architecte puis CIO/CTO. Il a créé AKVIZE en 2016 avec la volonté d’accompagner efficacement les entrepreneurs et les fonds d’investissement dans leur transformation digitale.
Olivier Ricart
Associé
Olivier a construit son savoir-faire de manager de la fonction IT au travers de ses 20 ans d’expériences chez Thales, Cap Gemini, chez l’éditeur logiciel retail SymphonyAI, ou encore en tant que CIO d’ETI. Il a ensuite complété son savoir-faire de manager exécutif dans des postes C-level au sein de participations de fonds de Private Equity, autour de sujets de transformation digitale et marketing.
Eric Ceyral
Directeur associé
En 25 ans d’expérience, Eric a bâti une solide compréhension des enjeux des différents acteurs de l’assurances IARD (clients, courtiers, grossistes, assureurs etc.) . Passionné de nouvelles technologies, il a eu l’occasion de développer (voire même de coder…) et de déployer des solutions digitales pour ces différents acteurs en tant que Courtier en assurance et chez des éditeurs de logiciels.
Richard Haupais
Directeur Commercial
En 30 ans d’expérience, Richard a pu collaborer avec des Editeurs, des Intégrateurs et des Sociétés de Conseil qui adressaient des grands comptes, des ETI ou des Startups. Passionné de nouvelles technologies, nouveaux process et nouveaux usages, Richard sait aujourd’hui quels sont les facteurs clés de succès pour une Transformation Digitale et connait les bonnes pratiques et les bons acteurs à actionner selon les enjeux et la maturité de ses clients.
Lancement avec 3 offres
Conseil IT stratégique.
Management de transition et adaptation
Accompagnement de startups et spin-offs.
Premiers accompagnements PE
Accompagnement d’acteurs du Private Equity
Build-up avec Smart-Capital
Olivier Ricart rejoint CloudixIO comme associé
Accélération de la croissance
Renforcement majeur des équipes et croissance de la top line.
Eric Ceyral rejoint CloudixIO comme Directeur Associé
CloudixIO devient Akvize
Lancement de l’offre CRM/ERP
L’activité initiale est une offre de conseil IT à destination des PME et des ETI, souvent des fonds d’investissements (Private Equity) qui les détiennent.
Depuis 2020 et l’acquisition de Smart-Capital, CloudixIO connait une forte croissance et diversifie ses offres . En 2023, CloudixIO change de nom pour devenir… Akvize
