Nos offres

Tech Advisory (Conseil)

Les missions de conseil sont le cœur de notre offre.

Notre connaissance à 360° des enjeux de l’IT nous permet d’identifier très vite les forces et les faiblesses d’une organisation, construire des recommandations, les expliquer avec pédagogie aux décideurs, et élaborer les plans de transformations adaptés aux enjeux business.

C’est vraiment le savoir-faire historique d’AKVIZE et le grand nombre et la très grande variété des situations rencontrées ne fait que renforcer, cas après cas, notre expertise en la matière.

Due Diligence
(Private equity)

Le cœur du cœur de notre savoir-faire. Depuis 2017 nous accompagnons les acteurs du PE lors de leurs acquisitions. Il s’agit d’évaluer en un temps très court la valeur, la pérennité et le potentiel d’une possible acquisition. Notre force c’est la largeur de notre champ d’expertise : évaluation d’un logiciel développé en propre...

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Audit &
Recommandations

La grande expérience acquise dans le cadre des Due Diligence IT nous a permis développer des méthodes efficaces pour appréhender un sujet précis (tech, organisationnel, etc.) dans un contexte donné, dans un temps très court. Nous mettons ce savoir-faire à disposition de nos clients ...

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Stratégie IT /
Digitale

Construire une stratégie IT ou digitale pour une entreprise nécessite d’abord de bien comprendre ses enjeux business, son marché, ses axes de développement stratégique globaux. Puis de bien comprendre l’état de ses actifs IT (organisation, software, etc.). Il s’agit alors de dessiner le SI cible ...

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CTO/CIO/CISO as-a-service

Parce que certaines organisations ont besoin d’un CIO, CTO ou CISO expérimenté sur une période seulement (pour passer une étape clé de transformation) ou seulement à temps partiel, nous avons naturellement développé une offre de CxO as-a-service. Nos consultants très expérimentés sont là ...

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Tech Factory (Développement)

Si nous sommes des consultants/auditeurs reconnus c’est aussi parce que nous sommes des « do-ers » expérimentés.

Product design, développements de prototypes ou d’application, refontes techniques, etc. Notre offre est particulièrement adaptée aux sujets complexes et aux timing courts.

Nos équipes sont constituées de profils d’excellent niveau (Product Owner, Software Engineer, Lead Dev,…) parce que notre expérience c’est que le développement est plus efficace avec moins de développeurs et plus d’expertise. Ces équipes sont également complétées avec nos consultants tech qui mettent leur expertise au service de la Tech Factory en partageant leur temps entre conseil et développement afin de toujours conserver cette précieuse expérience opérationnelle.

Product Design

Nous disposons d’une équipe d’experts en design, UX/UI, et conception de logiciels qui vient compléter nos équipes tech. Au delà de créer des produits structurés qui répondent de façon robuste aux besoins de gestion de nos clients, nos équipes de design savent concevoir des interfaces utilisateur intuitives,...

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Prototyping & Innovation

Nos squads de développement sont particulièrement adaptées dans un contexte de développement rapide et sur des sujets exploratoires peu cadrés : processus d’innovations, mise en œuvre de prototype technique, construction d’un démonstrateur, développement de MVP, etc. Nos équipes sauront ...

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Software engineering

Notre longue expérience en matière d’architecture et d’audit logiciel nous a permis de comprendre ce qui marche et ce qui ne marche pas et nous a permis de nous forger des convictions fortes en la matière. C’est sur la base de ces convictions que nous avons créé la tech factory : une architecture logicielle robuste ...

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Industrialisation & Automation

Les technologies actuelles permettent d’automatiser et d’industrialiser quantités de process que ce soit dans la gestion d’une plateforme logicielle ou même dans les opérations business, mais les entreprises ont encore peu le réflexe de ces industrialisations IT qui sont pourtant souvent la clé pour passer à l’échelle, ...

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CRM & ERP

Une fois nos recommandations effectuées, la roadmap dessinée, nous savons également piloter et réaliser les projets de mise en œuvre des logiciels du marché au cœur de votre Système d’Information : aide au choix, intégration de CRM ou d’ERP, nous sommes capables de vous accompagner jusqu’aux résultats concrets !

Cadrage / Benchmark

Beaucoup de projets IT échouent en raison d’une problématique mal posée au départ, d’une mauvaise orientation initiale, d’un benchmark incomplet. Bien définir les contours du projet, identifier les acteurs pertinents (éditeurs, intégrateurs, etc.), le dimensionner après avoir correctement interrogé ...

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Aide au choix CRM/ERP

Le choix d’un progiciel de gestion est un choix que l’on fait souvent pour plus de 10 ans, qui est bien évidemment clé pour supporter le développement du business, et dont les coûts peuvent peser vite assez lourd dans le frais de fonctionnement d’une entreprise. Il est donc crucial pour faire ce choix d’obtenir en un temps court ...

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Pilotage de projet CRM/ERP

Les projets d’implémentation de CRM ou d’ERP sont des projets qui peuvent être vite rendus complexes si on ne maitrise pas correctement les méthodes propres à ces types de projets. Nos consultants possèdent ce savoir-faire et permettent à nos clients de piloter l’ensemble des équipes (métier, DSI, éditeur, etc.) ...

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Intégration de Software CRM/ERP

L’intégration de logiciels de type CRM ou ERP nécessite une bonne connaissance du métier du client et des logiciels concernés. Pour les logiciels dont nous sommes partenaires (Hubspot, Freshworks, etc.) ou les métiers que nous connaissons très bien (courtage en assurance, retail, etc.) nos consultants expérimentés ...

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