Comprendre votre stratégie et vos enjeux business, au besoin en les challengeant par du benchmark ou des innovation games
Une roadmap correctement priorisée en fonction de vos enjeux business et des impératifs techniques
Une roadmap partagée par tous dans l’entreprise qui servira de boussole, vous permettra d’atteindre plus vite vos objectifs et évitera les dépenses d’énergie inutiles
Une roadmap réaliste, opérationnelle, qui ne va pas voler en éclats aux premières difficultés
La mission consiste, en une durée volontairement courte, en :
Comprendre votre stratégie et vos enjeux business, au besoin en les challengeant par du benchmark ou des innovation games
Construire les projets et leur enchainement (la roadmap !) pour y parvenir en 12, 18, 24 ou 36 mois en fonction du contexte.
Analyser votre situation de départ, l’état de votre SI, ses forces, ses faiblesses, les risques, analyse qui peut être ou pas alimentée par un audit préalable
Dessiner une cible pour votre SI et l’organisation
Tant vos équipes métiers que vos équipes IT dans la co-construction de la roadmap afin de s’assurer de son adoption
Que vos enjeux soient principalement liés à des développements IT en propre, la mise en place de solutions SaaS du marché ou qu’ils soient organisationnels, nous avons les compétences.
Nous aimons trouver les solutions pertinentes et efficaces pour VOUS, pas pour nous…
Nous avons fait des dizaines de missions de ce type et nous avons capitalisé sur les matériaux documentaires, méthodologiques et technologiques ce qui nous permet de nous focaliser plus fortement sur les problématiques à résoudre maj