Analyser les assets technologiques sous les angles performance, sécurité, évolutivité, maintenabilité, etc.
Due-Diligence IT
Quel est l’état des assets technologiques existants ? Sont-ils capables de supporter le plan de transformation ou au contraire seront-ils un frein à son exécution ?
Est-ce que l’organisation de la fonction IT est capable de mener les projets à venir ou doit-elle être modifiée/transformée pour y faire face ?
Le système d’information présente-t-il des risques de sécurité ou d’obsolescence et si ou quel est l’ordre de grandeur des CAPEX nécessaire à la remédiation ?
La mission
La mission consiste, à partir d’interviews et d’analyse sur une durée bien sûr très courte, de quelques semaines, à :
Analyser l’organisation et les processus de fonctionnement tant dans l’opérationnel quotidien que dans les projets
Evaluer la performance globale et faire des recommandations priorisées en regard des enjeux stratégiques de la cible